The Law of the Few

Wist je dat varkenswangetjes nog niet zo lang geleden bij het afval terecht kwamen in slachthuizen en/of bij slagers ? Geen mens die dat wou kopen, laat staan eten … En nu plots, staat het op de menu-kaart van verschillende restaurants. Het is bijna een delicatesse geworden. Als dit geen interessante gebeurtenis is voor mensen [...]

Lees verder »

Leren over Leren met Jong-Leren

Een klein jaar geleden schreef ik een blog over hoe ik via jongleren (gepaarde met het boek “Zen en de kunst van het jongleren”) op een belemmerende overtuiging botste. Ik was niet bewust van die overtuiging terwijl ze wel impact had op mijn doen en laten. Joe Vitale schrijft in zijn boek “De Sleutel” het [...]

Lees verder »

Vruchtbare grond voor talent …

Licht op Leren Deze vrijdag tijdens “Licht op Leren“, sloot Joseph Kessels de dag af met een lezing “Je kan niet slim zijn tegen je zin”. Daarin legde hij met concrete voorbeelden uit hoe de waarden van waaruit de meeste managers (bestuurders) werken, haaks staan op de waarden van waaruit autonome professionals en/of kenniswerkers handelen. Niettegenstaande organisaties de ”brains” en inzet van [...]

Lees verder »

Energiezuigend …

Het lijkt wel alsof we de voorbije jaren bewust zijn geworden van het feit dat we de energie van onze aarde aan het leegzuigen zijn. Gelukkig is dat aan het kantelen … stap voor stap. Maar … het is niet omdat we binnenkort alleen nog energie-neutrale kantoorgebouwen hebben, dat het zuigen stopt. Het aantal burn-out klachten nam het voorbije [...]

Lees verder »

Hoe kunnen we individueel leren overstijgen ?

Gisteren was ik te gast op de Meet & Greet van Kluwer opleidingen. Nadat de directeur van Kluwer opleidingen iedereen had verwelkomd en een aantal trends in opleidingsland had gedeeld, gaf hij het woord aan Dr. Manon Ruijters – schrijfster van “Liefde voor Leren”. In haar lezing praatte ze vnl. over leerstijlen en her en der [...]

Lees verder »

Zieke organisaties drijven mensen tot waanzin

Ondertussen pleegden meer dan 50 medewerkers zelfmoord bij France Telecom sinds het bedrijf van de ene herstructurering in de andere rolt, lees je in verschillende on-line versies van Het Belang van Limburg (1), Het Belang van Limburg (2), VKBanen, … . Google maar eens op de woorden “zelfmoord france telecom” als je nog meer wil lezen. Zieke organisaties maken mensen ziek (cfr. [...]

Lees verder »

Kan je iets leren van je meest vervelende medewerker ?

Een tijdje geleden legde een manager me de volgende vraag voor tijdens een coaching : “Hoe ga ik om met een medewerker die altijd negatief is ?” Terwijl we samen de situatie in kaart brachten, vielen me een aantal zaken op : Er waren veel emoties bij de manager terwijl ze haar verhaal deed De [...]

Lees verder »

Dus, over zwaktes hebben we het niet meer ?

Voldoening, welbevinden, plezier, succes op lange termijn, … zijn het gevolg van het bouwen op en werken aan je sterktes. Dit bereiken we zeker niet door onze zwaktes weg te werken. Dit inzicht is een heel belangrijke bijdrage van de Positieve Psychologie. Maar, er ligt een valkuil op de loer : Alleen nog aandacht geven [...]

Lees verder »

Coachend (bege)leiden

“Coachen” is een woord dat de laatste 10 jaar vaker en vaker in de mond wordt genomen in de bedrijfscontext. In sommige organisaties is het hip om een coach te hebben. Het is een indicatie van succes want dit toont dat het bedrijf in jouw wil investeren. In andere bedrijven kun je maar beter geen coach [...]

Lees verder »

Are we reaching a Leadership tipping point ?

Reeds meer dan 10 jaar werk ik rond het thema leiderschap in diverse organisaties. Om de één of andere reden lijkt het kantelpunt naar een ander soort leiderschap zich te tonen. Dat merk ik op verschillende manieren. Hoe ? Ik merk dat heel wat organisaties op een meer diepgaande manier willen werken aan dit thema. [...]

Lees verder »

Volgende Pagina »