Geplande opleidingen, trainingen, lezingen, …
3 februari, 2011 door Philippe Bailleur
Onderwerp: Lezing, presentatie, ..., Organisatie-Acupunctuur
In het voorjaar begeleidt Philippe twee twee-daagse opleidingen en geeft hij enkele kortere workshops en lezingen. Ze passen perfect binnen het kader van het boek dat hij aan het schrijven is met als werktitel “Organisatie Acupunctuur“. Het centrale thema is telkens leren en veranderen. De klemtoon ligt hier op de vaak onderschatte en zelfs vaak [...]
Dus, over zwaktes hebben we het niet meer ?
15 juli, 2010 door Philippe Bailleur
Onderwerp: Coaching, e-Column
Voldoening, welbevinden, plezier, succes op lange termijn, … zijn het gevolg van het bouwen op en werken aan je sterktes. Dit bereiken we zeker niet door onze zwaktes weg te werken. Dit inzicht is een heel belangrijke bijdrage van de Positieve Psychologie. Maar, er ligt een valkuil op de loer : Alleen nog aandacht geven [...]
Coachend (bege)leiden
23 juni, 2010 door Philippe Bailleur
Onderwerp: Coaching, Uitgediept
“Coachen” is een woord dat de laatste 10 jaar vaker en vaker in de mond wordt genomen in de bedrijfscontext. In sommige organisaties is het hip om een coach te hebben. Het is een indicatie van succes want dit toont dat het bedrijf in jouw wil investeren. In andere bedrijven kun je maar beter geen coach [...]
Leer- en Verander Trajecten Ontwerpen
18 februari, 2010 door Philippe Bailleur
Onderwerp: Inspiratie, Organisatie-Acupunctuur
Soms wordt training ingezet als “middel” om een bredere verandering te realiseren binnen organisaties. Dit leidt vaak tot frustratie bij de verschillende betrokkenen. Vaak is dat omdat training verkeerd wordt ingezet. Toch gebeurt het nog dat directies vragen om een training te ontwerpen voor zo’n bredere verandering. Als interne of externe aanbieder of ontwikkelaar van leertrajecten, moet je dan proberen je opdrachtgever [...]
Recent artikel over het ontwerpen van leertrajecten
30 oktober, 2009 door Philippe Bailleur
Onderwerp: Organisatie-Acupunctuur, Uitgediept
Als beginnend trainer, gaat je focus niet veel verder dan de mate waarin de trainees tevreden zijn met wat ze geleerd hebben tijdens de training en dit binnen het met de opdrachtgever vastgestelde kader of doel. En dat is vaak al een hele prestatie ! Stap voor stap leer je echter dat zelfs een goede training vaak geen of zelfs een [...]
