De ingrediënten van IMPACT

Vorige week woensdag, donderdag & vrijdag volgde ik – in het prachtige kader van de Heerlijckyt van Elsmeren – samen met een kleine groep ervaren vakgenoten, de driedaagse “Meesters in Training” georganiseerd door de Lodewijk de Raet Stichting. We werden vakkundig begeleid door Yves Larock en Tamara Lenaerts en ze slaagden erin om een veilige en [...]

Lees verder »

Leren over Leren met Jong-Leren

Een klein jaar geleden schreef ik een blog over hoe ik via jongleren (gepaarde met het boek “Zen en de kunst van het jongleren”) op een belemmerende overtuiging botste. Ik was niet bewust van die overtuiging terwijl ze wel impact had op mijn doen en laten. Joe Vitale schrijft in zijn boek “De Sleutel” het [...]

Lees verder »

Geplande opleidingen, trainingen, lezingen, …

In het voorjaar begeleidt Philippe twee twee-daagse opleidingen en geeft hij enkele kortere workshops en lezingen. Ze passen perfect binnen het kader van het boek dat hij aan het schrijven is met als werktitel “Organisatie Acupunctuur“. Het centrale thema is telkens leren en veranderen. De klemtoon ligt hier op de vaak onderschatte en zelfs vaak [...]

Lees verder »

Hoe kunnen we individueel leren overstijgen ?

Gisteren was ik te gast op de Meet & Greet van Kluwer opleidingen. Nadat de directeur van Kluwer opleidingen iedereen had verwelkomd en een aantal trends in opleidingsland had gedeeld, gaf hij het woord aan Dr. Manon Ruijters – schrijfster van “Liefde voor Leren”. In haar lezing praatte ze vnl. over leerstijlen en her en der [...]

Lees verder »

Coachend (bege)leiden

“Coachen” is een woord dat de laatste 10 jaar vaker en vaker in de mond wordt genomen in de bedrijfscontext. In sommige organisaties is het hip om een coach te hebben. Het is een indicatie van succes want dit toont dat het bedrijf in jouw wil investeren. In andere bedrijven kun je maar beter geen coach [...]

Lees verder »

Are we reaching a Leadership tipping point ?

Reeds meer dan 10 jaar werk ik rond het thema leiderschap in diverse organisaties. Om de één of andere reden lijkt het kantelpunt naar een ander soort leiderschap zich te tonen. Dat merk ik op verschillende manieren. Hoe ? Ik merk dat heel wat organisaties op een meer diepgaande manier willen werken aan dit thema. [...]

Lees verder »

Leer- en Verander Trajecten Ontwerpen

Soms wordt training ingezet als “middel” om een bredere verandering te realiseren binnen organisaties. Dit leidt vaak tot frustratie bij de verschillende betrokkenen. Vaak is dat omdat training verkeerd wordt ingezet. Toch gebeurt het nog dat directies vragen om een training te ontwerpen voor zo’n bredere verandering. Als interne of externe aanbieder of ontwikkelaar van leertrajecten, moet je dan proberen je opdrachtgever [...]

Lees verder »

INNER TEAM WORK

Op 28 november organiseerden we de eerste workshop “werken met het innerlijk team” (Werken met innerlijk team – Flyer).  Het “innerlijk team” is een metafoor voor de verschillende subpersoonlijkheden die een rol spelen in ons dagelijks functioneren. Iedereen ervaart immers soms een intern conflict : “Er is een deel in mij dat wil ingaan op dit [...]

Lees verder »

Instructie Workshop : Werken met het “innerlijk team”

Als coach, trainer of begeleider wil je mensen graag een stap verder helpen. Je weet dat bewustwording daarbij een belangrijke rol speelt . Immers, eens je weet wat iemand wil bereiken, is het zinvol om samen op zoek te gaan naar de denk- en gedragstrategieën die iemand succesvol maken en/of net doen vast lopen. Het helder in kaart kunnen brengen [...]

Lees verder »